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披星戴月辛苦一載,百萬(wàn)巨資不知所蹤,菜東家?guī)蛯ひ?

時(shí)間:2019-04-22 17:52來(lái)源:

作者:菜小菜瀏覽量:1620

     人生路漫漫,有平坦也有坎坷,幾多機(jī)遇幾多選擇,有成功有失敗。只有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨,才能蛻變。唯有不斷思索,才能更好地抉擇。


     曾經(jīng)叱咤商場(chǎng),呼風(fēng)喚雨的閩東商界才俊---伍總。當(dāng)年生意順風(fēng)順?biāo)?,朋友眾星捧月式前呼后擁,意氣方遒,哥們好我就好。由于年輕氣盛,揮金如糞土,認(rèn)人不清,跌入“哥們好”的人情漩渦中,被朋友挖坑,導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),近億資產(chǎn)被抵債,還背負(fù)千萬(wàn)債務(wù)。身心遭受沉重打擊,每天借酒消愁渾渾噩噩,精神極度壓抑,幾近頹廢。姐姐看到后,天天以淚洗面苦口婆心地勸說(shuō)、鼓勵(lì),帶著參禪,修心。在姐姐關(guān)心和鼓勵(lì)幫扶下,經(jīng)過(guò)兩年多的修心,伍總重新認(rèn)識(shí)了自己的慘痛教訓(xùn),決定再次出發(fā)。

重振旗鼓,到鄉(xiāng)村當(dāng)老師支教,在隨后兩年多的支教生活中不斷調(diào)整心靈創(chuàng)傷。一邊教學(xué)一邊尋找商機(jī)。一次偶然和鄉(xiāng)政府食堂廚師聊天中了解到每天需要的菜、米、調(diào)料等食材都要自己抽空去買,人手少,如處理不能及時(shí),就會(huì)延誤吃飯時(shí)間,既麻煩又累。說(shuō)者隨心一說(shuō),伍總聽(tīng)了卻勾起興趣,猶如看到了曙光一樣,馬上到各學(xué)校、各基層機(jī)關(guān)了解情況,原來(lái)這些單位的食材要么自己采購(gòu)要么小商販送,根本沒(méi)專業(yè)人員配送,品質(zhì)沒(méi)有保障,時(shí)好時(shí)壞,你八點(diǎn)他九點(diǎn)有的九點(diǎn)半甚至還要催促,不能保質(zhì)按量準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。伍總調(diào)查分析后,認(rèn)識(shí)到蔬菜水果生鮮配送有潛力是個(gè)可投入的藍(lán)海行業(yè),立即決定辭職專職投身生鮮配送行業(yè)。


投入生鮮配送行業(yè),伍總啥也沒(méi)有,只有一個(gè)決定和執(zhí)念與激情。以一輛電瓶車白手起家,一袋兩袋,半車到一車菜品,一個(gè)客戶三個(gè)客戶...... 不斷做出口碑,憑借早期經(jīng)商的部分人脈,逐步接到了好多學(xué)校、機(jī)關(guān)食堂的業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)營(yíng),公司人員達(dá)到17人,每天從早上四點(diǎn)多開(kāi)始忙碌十多個(gè)小時(shí),去年配送額700多萬(wàn)元,估算應(yīng)該不錯(cuò),可是到年底實(shí)際核算后有點(diǎn)懵了,僅僅只有30萬(wàn)不到純利,純利率才占4%,損耗盡有百萬(wàn)之巨,瘋了,損耗咋這么大??


苦思冥想,不得其解。但伍總以他多年經(jīng)商養(yǎng)成的敏銳判斷力斷定這肯定是管理上出現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題,如不能很好破局,以2019年目前,每月突破150萬(wàn)配送量的發(fā)展勢(shì)頭,發(fā)展將嚴(yán)重受阻,到年底公司全員又將白忙活一年了?必須提升管理能力。經(jīng)多方了解,遍尋全國(guó)眾多生鮮配送軟件商,根據(jù)自己的配送實(shí)踐,均感覺(jué)大多都是理論專家,未能得到滿意的答案。最后伍總通過(guò)百度搜索到“菜東家”,經(jīng)初步了解感覺(jué)“菜東家”既有生鮮配送軟件又有自己的配送企業(yè),比較真實(shí)。于是,電話進(jìn)一步溝通聯(lián)系?!安藮|家”營(yíng)銷常輝總監(jiān)當(dāng)天晚上即連夜啟程趕往閩東會(huì)見(jiàn)伍總,第二天一大早6點(diǎn)多出現(xiàn)在栢暢公司的門口,深入分揀現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看其當(dāng)天整個(gè)到貨、分揀、配送等業(yè)務(wù)過(guò)程,隨后又和伍總及其員工進(jìn)行了溝通。幫助伍總從訂單整理、匯總及經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)訂單遺漏、缺失問(wèn)題,采購(gòu)量的評(píng)估、確定及其采購(gòu)損失黑洞問(wèn)題,采購(gòu)入庫(kù),菜品整理及其損耗、分揀、配送合理規(guī)劃,配送后回單管理及庫(kù)存等等整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳盡的分析和梳理。栢暢雖使用了“管家婆”軟件,但只是匯總,非專業(yè)的生鮮配送ERP管理軟件,不能對(duì)生鮮這樣非標(biāo)品行業(yè)的管理起到很好的工具作用,另外生鮮配送經(jīng)營(yíng)中需要靈活、細(xì)致、規(guī)范相協(xié)調(diào)一致。只有具有行業(yè)特色的軟件工具與合理的解決方案才能一攬子化解生鮮配送中出現(xiàn)的問(wèn)題,才能在生鮮配送這篇藍(lán)海中破浪高速航行。


常輝總監(jiān)破解了盤亙伍總心頭的千金巨石,伍總稱贊常輝總監(jiān)“你真是及時(shí)雨,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,“真是送我百萬(wàn)現(xiàn)金啊”。栢暢將在菜東家?guī)椭孪蚋咝Щ?、智能化、更專業(yè)化升級(jí),菜東家將攜手栢暢在閩東譜寫生鮮配送業(yè)不一樣的篇章。

 

 

 

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